2016-2021年互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析報(bào)告-中商產(chǎn)業(yè)研究院

內(nèi)容概括

“互聯(lián)網(wǎng)+”是指以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等）在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各個(gè)部門的擴(kuò)散，本質(zhì)在于傳統(tǒng)行業(yè)的在線化和數(shù)據(jù)化。2015年3月5日十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)，正式將“互聯(lián)網(wǎng)+”納入國(guó)家頂層設(shè)計(jì)，提升至國(guó)家戰(zhàn)略層面。

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2016-2021年互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析報(bào)告》探討了國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)企業(yè)在新形勢(shì)下面臨的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)，帶來互聯(lián)網(wǎng)思維融合農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)產(chǎn)業(yè)的新思考。報(bào)告主要分析內(nèi)容包括：農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來空間預(yù)測(cè)；農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析；農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析；農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)主流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇以及農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析。報(bào)告通過對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)行業(yè)及發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)期跟蹤，在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)深入研究的基礎(chǔ)上，對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)企業(yè)如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)提出了切實(shí)可行的策略方案，為農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)企業(yè)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)提供決策支持，是農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)企業(yè)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價(jià)值！

報(bào)告目錄

第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析

一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
六、電子商務(wù)規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析
（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場(chǎng)
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)行業(yè)的改造與重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)格局

第四節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育

一、電商政策變化趨勢(shì)分析
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

第三章農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)行業(yè)主要企業(yè)分析
四、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
二、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)行業(yè)發(fā)展前景分析

第四章農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來空間預(yù)測(cè)

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電商總體開展情況
二、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電商交易規(guī)模分析
三、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電商渠道滲透率分析

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電商行業(yè)盈利能力分析

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
四、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電商行業(yè)盈利模式分析
五、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電商行業(yè)盈利水平分析

第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
二、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第五章農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
（一）產(chǎn)品采購(gòu)與組織
（二）電商網(wǎng)站建設(shè)
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷
（四）服務(wù)及物流配送體系
（五）網(wǎng)站增值服務(wù)
二、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng)
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商C2C發(fā)展模式
四、電商O2O發(fā)展模式

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
（二）電商平臺(tái)盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
（二）電商服務(wù)外包可行性
（三）電商服務(wù)外包前景
五、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略

第六章農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)B2B模式分析

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)B2B市場(chǎng)概況
二、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)B2B盈利模式
三、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)B2B運(yùn)營(yíng)模式
四、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)B2C模式分析

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)B2C市場(chǎng)概況
二、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)B2C市場(chǎng)規(guī)模
三、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)B2C盈利模式
四、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)B2C物流模式
五、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)C2C模式分析

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)C2C市場(chǎng)概況
二、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)C2C盈利模式
三、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)C2C信用體系
四、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)C2C物流特征
五、重點(diǎn)C2C電商企業(yè)發(fā)展分析

第四節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)O2O模式分析

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)O2O市場(chǎng)概況
二、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析
三、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)O2O營(yíng)銷模式
四、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)

第七章農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇

第一節(jié) 網(wǎng)站A

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析

第二節(jié) 網(wǎng)站B

第三節(jié) 網(wǎng)站C

第四節(jié) 網(wǎng)站D

第五節(jié) 網(wǎng)站E

第八章農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)企業(yè)電商自建物流分析
（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析
（二）電商自建物流的負(fù)面影響
二、農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)企業(yè)電商外包物流分析
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況
（三）快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析

圖表目錄

圖表 2010-2015年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表 2013-2015年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表 2013-2015年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表 2012-2015年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模
圖表 2010-2021年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度
圖表移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)增長(zhǎng)仍處爆發(fā)階段
圖表移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)占比大幅提升
圖表傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)消費(fèi)存在的“痛點(diǎn)”
圖表農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電子商務(wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程
圖表中國(guó)電商相關(guān)政策匯總
圖表 2012-2015年農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電商交易規(guī)模趨勢(shì)圖
圖表 2012-2015年農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電商市場(chǎng)滲透率趨勢(shì)圖
圖表 2016-2021年農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電商交易規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
圖表 2016-2021年農(nóng)業(yè)機(jī)械批發(fā)電商市場(chǎng)滲透率預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖

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