2018-2022年互聯(lián)網(wǎng)+文化藝術(shù)行業(yè)運(yùn)營模式研究咨詢報(bào)告-中商產(chǎn)業(yè)研究院

內(nèi)容概括

“互聯(lián)網(wǎng)+”概念被寫入《政府工作報(bào)告》，上升為國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。自從李克強(qiáng)總理在不同場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)+”以后，“互聯(lián)網(wǎng)+”迅速成為了最熱門的話語，產(chǎn)生了爆炸性的效應(yīng)；習(xí)總書記在講話中也談到，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)的發(fā)展在深刻地改變著文藝的生態(tài)和承載方式，我們必須深入研究，適應(yīng)變化，有效應(yīng)對(duì)。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)和信息通信技術(shù)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等），把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合起來，其本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化，它對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆，而是升級(jí)換代。媒介即人的延伸，“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅是一個(gè)工具性的轉(zhuǎn)變，也極大地改變了我們認(rèn)知、思考方式。隨著中國社會(huì)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程、居民收入的增長和文化藝術(shù)消費(fèi)能力的增加，中國文化藝術(shù)正處于高速發(fā)展期，且市場(chǎng)空間將不斷拓展。但目前，中國文化藝術(shù)對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)仍處于初級(jí)階段，需要夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變粗放型增長方式。毫無疑問，中國文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、有效實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代，不僅需要新的思路，更需要新的技術(shù)手段——“互聯(lián)網(wǎng)+”，便是其最佳的工具。在文化藝術(shù)領(lǐng)域，由互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等帶來的“網(wǎng)生代”文化藝術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)的文化藝術(shù)業(yè)態(tài)、文化藝術(shù)整體發(fā)展模式的沖擊比想象得還要來得快、來得猛。整體說來，“互聯(lián)網(wǎng)+”和中國文化藝術(shù)行業(yè)的融合與碰撞，有助于其實(shí)現(xiàn)橫向整合和縱向重塑，推動(dòng)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)換代。來自文化部文化市場(chǎng)司發(fā)布的數(shù)據(jù)也顯示出了藝術(shù)品在線交易市場(chǎng)的巨大前景。數(shù)據(jù)顯示，2011年我國藝術(shù)品網(wǎng)上交易額為12億元，2012年，我國藝術(shù)品網(wǎng)上交易額飆升至18億元，較2011年增長了50%。2013年，網(wǎng)上交易額達(dá)30億元，同比增長67%。2014年，網(wǎng)上交易額達(dá)47億元。藝術(shù)品移動(dòng)電商市場(chǎng)掀起了在線拍賣的熱潮。中國移動(dòng)藝術(shù)電商發(fā)端于微信、淘寶等平臺(tái)。微拍在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)拍賣中嶄露頭角，得到了各界的關(guān)注，嘗到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的甜頭。藝術(shù)品移動(dòng)在線拍賣是大勢(shì)所趨，是藝術(shù)品市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)融合的產(chǎn)物，也是傳統(tǒng)拍賣市場(chǎng)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的表現(xiàn)形式，網(wǎng)民藏家越來越多，藝術(shù)品在線拍賣快捷、不受地域限制等優(yōu)勢(shì)或?qū)⒊蔀樗囆g(shù)品的交易形式的主流之一。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度勝過PC互聯(lián)網(wǎng)，這一點(diǎn)每個(gè)人大概都能體會(huì)的到。隨著藝術(shù)電商滲透率的不斷提高，預(yù)計(jì)到2020年，我國藝術(shù)品網(wǎng)上交易規(guī)模將達(dá)到270億元。

報(bào)告目錄

第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 8

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 8

一、電子商務(wù)基本定義 8
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 8
三、電子商務(wù)基本特征 9
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 10
五、電子商務(wù)基本模式 13
（一）電子商務(wù)分類 13
（二）電子商務(wù)功能 14
（三）電子商務(wù)運(yùn)營模式 16
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 19

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 19

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 19
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 20
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 21
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià) 23
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì) 26

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下文化藝術(shù)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 27

第一節(jié) 2014年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 27

一、網(wǎng)民基本情況分析 27
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 27
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析 28
（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 30
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 30
（五）移動(dòng)電話普及率分析 34
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 35
（一）信息獲取情況分析 35
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 38
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 46
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 48
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 51
（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模 51
（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況 52
（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 52
（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn) 53

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下文化藝術(shù)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 54

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 54
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)助力文化藝術(shù)發(fā)展 55
三、互聯(lián)網(wǎng)助力文藝企業(yè)開拓市場(chǎng) 56
四、文化藝術(shù)電商發(fā)展利弊分析 57

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)文化藝術(shù)行業(yè)的改造與重構(gòu) 58

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)電商營銷模式 58
二、文化藝術(shù)電商線上模式分析 60

第四節(jié) 文化藝術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 60

一、電商消費(fèi)環(huán)境發(fā)展策略 60
二、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用 62

第三章文化藝術(shù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 64

第一節(jié) 文化藝術(shù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 64

一、文化藝術(shù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 64
（一）文化領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)政策 66
1、《關(guān)于大力支持小微文化企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》 66
2、《關(guān)于深入推進(jìn)文化金融合作的意見》 67
3、《關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》 68
4、《關(guān)于加快發(fā)展對(duì)外文化貿(mào)易的意見》 68
（二）《藝術(shù)品市場(chǎng)管理?xiàng)l例》 69
（三）藝術(shù)品行政法規(guī) 69
（四）藝術(shù)品拍賣行業(yè)監(jiān)管體制 69
（五）拍賣行業(yè)相關(guān)稅收政策 70
（六）藝術(shù)品拍賣相關(guān)法律法規(guī) 72
1、《中華人民共和國拍賣法》 72
2、《文物拍賣管理暫行規(guī)定》 81
3、《文物藝術(shù)品拍賣規(guī)程》 84
4、《拍賣管理辦法》 92
5、《外商投資拍賣企業(yè)的規(guī)定》 103
6、《中國文物藝術(shù)品拍賣企業(yè)自律公約》 105
二、文化藝術(shù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 108
三、文化藝術(shù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 109

第二節(jié) 文化藝術(shù)行業(yè)市場(chǎng)前景分析 110

一、文化藝術(shù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 110
二、文化藝術(shù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 111
三、文化藝術(shù)行業(yè)發(fā)展前景分析 111

第四章文化藝術(shù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來空間預(yù)測(cè) 114

第一節(jié) 文化藝術(shù)電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率 114

一、文化藝術(shù)電商總體開展情況 114
二、文化藝術(shù)電商平臺(tái)戰(zhàn)略分析 115
三、文化藝術(shù)電商滲透率分析 116
四、文化藝術(shù)電商交易規(guī)模分析 116

第二節(jié) 文化藝術(shù)電商行業(yè)盈利能力分析 118

一、文化藝術(shù)電子商務(wù)發(fā)展有利因素 118
二、文化藝術(shù)電子商務(wù)發(fā)展制約因素 118
三、文化藝術(shù)電商行業(yè)主要企業(yè)分析 120
四、文化藝術(shù)電商行業(yè)主要發(fā)展壁壘 121

第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 123

一、文化藝術(shù)電商市場(chǎng)滲透率預(yù)測(cè) 123
二、文化藝術(shù)電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 123
三、文化藝術(shù)電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 124

第五章文化藝術(shù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 126

第一節(jié) 文化藝術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 126

一、文化藝術(shù)電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 126
（一）電商網(wǎng)站建設(shè) 126
（二）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 126
（三）網(wǎng)站增值服務(wù) 126
二、文化藝術(shù)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 126
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng) 126
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式 127
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 128
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 129

第二節(jié) 文化藝術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 130

一、藝術(shù)電商模式綜述 130
二、網(wǎng)上畫廊發(fā)展模式 130
三、網(wǎng)上拍賣發(fā)展模式 130
四、網(wǎng)上拍賣運(yùn)營模式 131
五、藝術(shù)電商O2O模式 132

第三節(jié) 文化藝術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 133

一、文化藝術(shù)企業(yè)電商建設(shè)模式 133
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 133
（一）自建商城概況分析 133
（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析 133
三、電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì) 134
四、電商服務(wù)外包模式分析 135
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 135
（二）電商服務(wù)外包可行性 135
（三）電商服務(wù)外包前景 136

第六章文化藝術(shù)行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營模式分析 138

第一節(jié) 文化藝術(shù)電子商務(wù)B2B模式分析 138

一、文化藝術(shù)電子商務(wù)B2B市場(chǎng)概況 138
二、文化藝術(shù)電子商務(wù)B2B盈利模式 139
三、文化藝術(shù)電子商務(wù)B2B物流分析 139
四、文化藝術(shù)電子商務(wù)B2B倉儲(chǔ)分析 139

第二節(jié) 文化藝術(shù)電子商務(wù)B2C模式分析 140

一、文化藝術(shù)電子商務(wù)B2C盈利模式 140
二、文化藝術(shù)電子商務(wù)B2C貨源分析 142
三、文化藝術(shù)電子商務(wù)B2C傭金分析 142
四、文化藝術(shù)電子商務(wù)B2C產(chǎn)品定價(jià) 142

第三節(jié) 文化藝術(shù)電子商務(wù)O2O模式分析 143

一、文化藝術(shù)電子商務(wù)O2O市場(chǎng)概況 143
二、文化藝術(shù)電子商務(wù)O2O實(shí)現(xiàn)途徑 144
三、文化藝術(shù)電子商務(wù)O2O技術(shù)支持 145
四、文化藝術(shù)電子商務(wù)O2O發(fā)展趨勢(shì) 145

第七章文化藝術(shù)主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 147

第一節(jié) 雅昌藝術(shù)網(wǎng) 147

一、網(wǎng)站簡介 147
二、網(wǎng)站主要模塊分析 147
三、網(wǎng)站交易規(guī)模分析 148
四、網(wǎng)站發(fā)展模式分析 149

第二節(jié) HIHEY.COM 149

一、網(wǎng)站簡介 149
二、網(wǎng)站主要模塊分析 149
三、網(wǎng)站發(fā)展模式分析 150
四、網(wǎng)站動(dòng)態(tài)介紹 150

第三節(jié) 藝典中國 150

一、網(wǎng)站簡介 150
二、網(wǎng)站主要模塊分析 151
三、網(wǎng)站發(fā)展模式分析 151
四、網(wǎng)站動(dòng)態(tài)介紹 151

第四節(jié) 藝點(diǎn)兒藝術(shù) 152

一、網(wǎng)站簡介 152
二、網(wǎng)站主要模塊分析 152
三、網(wǎng)站發(fā)展模式分析 152

第五節(jié) ARTAND 153

一、網(wǎng)站簡介 153
二、網(wǎng)站主要模塊分析 153
三、網(wǎng)站發(fā)展模式分析 153

第六節(jié) 藝客 153

一、網(wǎng)站簡介 153
二、網(wǎng)站主要模塊分析 154
三、網(wǎng)站發(fā)展模式分析 154
四、網(wǎng)站動(dòng)態(tài)介紹 154

第八章文化藝術(shù)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 155

第一節(jié) 文化藝術(shù)企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素 155

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 155
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 156

第二節(jié) 文化藝術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 158

一、文化藝術(shù)企業(yè)電商自建物流分析 158
（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析 158
（二）電商自建物流的負(fù)面影響 159
二、文化藝術(shù)企業(yè)電商外包物流分析 160
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 160
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 161
（三）藝術(shù)電商三方物流動(dòng)態(tài) 161

第三節(jié) 文化藝術(shù)企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析 163

一、文化藝術(shù)企業(yè)電商品牌策略 163
二、文化藝術(shù)企業(yè)電商團(tuán)隊(duì)策略 164
三、文化藝術(shù)企業(yè)電商保障策略 164
四、文化藝術(shù)企業(yè)電商融資策略 165
五、文化藝術(shù)企業(yè)電商運(yùn)營策略 165

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