2018-2023年黑龍江物業(yè)管理市場前景調(diào)查及投資戰(zhàn)略咨詢報告-中商產(chǎn)業(yè)研究院

內(nèi)容概括

中國物業(yè)管理經(jīng)過30多年的發(fā)展，作為一種“朝陽產(chǎn)業(yè)”已初現(xiàn)端倪，并昭示出其巨大的發(fā)展空間。由于物業(yè)管理擁有最終的消費群體，因而在第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中處于中心位置。第三產(chǎn)業(yè)講求服務質(zhì)量、注重經(jīng)營效益的共性，必然對物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)提出同等要求，更大限度地擴大服務的范疇與質(zhì)量，更大力度地提高經(jīng)營的效益與水平。我國物業(yè)管理目前在管和可管面積已超過了140億平方米，而且增量在不斷放大，龐大的物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)規(guī)模為物業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)化提供了基礎。物業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)化是指將物業(yè)管理資源商品化，把物業(yè)管理作為一種“商品”來生產(chǎn)和消費，通過物業(yè)管理的市場化、專業(yè)化、品牌化、企業(yè)體系化、活動系統(tǒng)化等方式，以達到物業(yè)管理的規(guī)?；?jīng)營和管理，可有效整合物業(yè)管理的上下游資源，使物業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)形成了一條更長和更廣泛的生產(chǎn)鏈。利用此生產(chǎn)鏈，深化了物業(yè)管理的內(nèi)涵，拓展了物業(yè)管理服務方式和手段，實施多角化經(jīng)營，以物業(yè)管理服務為核心輻射，使上下游的資源得到優(yōu)化配置、充分有效利用，從而實現(xiàn)物業(yè)管理的優(yōu)化配置，提高整個產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，產(chǎn)生更好的社會效益，經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。預計到2020年，中國物業(yè)管理營業(yè)收入將超過5600億元。《2018-2023年黑龍江物業(yè)管理市場前景調(diào)查及投資戰(zhàn)略咨詢報告》由中商產(chǎn)業(yè)研究院的資深專家和研究人員通過周密的市場調(diào)研，參考國家統(tǒng)計局、統(tǒng)計局及行業(yè)協(xié)會及多種相關(guān)報刊雜志的基礎信息等公布提供的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進行深入訪談的基礎上，通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。報告主要分析了黑龍江房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；黑龍江物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；黑龍江物業(yè)管理細分市場分析；黑龍江物業(yè)管理行業(yè)招投標分析；黑龍江重點物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展分析；黑龍江物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景等。讓您全面、準確地把握整個市場的走向和發(fā)展趨勢，從而在競爭中贏得先機。

報告目錄

第一章物業(yè)管理發(fā)展概述

第一節(jié) 物業(yè)管理的定義

一、物業(yè)管理的定義
二、物業(yè)管理的起源
三、物業(yè)管理的原則
四、物業(yè)管理的特性

第二節(jié) 物業(yè)管理的作用

一、物業(yè)管理的主要類型劃分
二、物業(yè)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別
三、物業(yè)管理在社會經(jīng)濟中的作用

第三節(jié) 物業(yè)管理運行機制

一、物業(yè)管理市場價格機制
二、物業(yè)管理市場供求機制
三、物業(yè)管理市場競爭機制
四、物業(yè)管理運行機制的功能

第二章中國物業(yè)管理市場發(fā)展分析

第一節(jié) 物業(yè)管理市場發(fā)展概況

一、物業(yè)管理市場現(xiàn)狀分析
二、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點
三、物業(yè)管理發(fā)展推動因素

第二節(jié) 物業(yè)管理百強企業(yè)分析

一、物業(yè)管理百強企業(yè)排名情況
二、物業(yè)管理百強企業(yè)經(jīng)營規(guī)模
三、物業(yè)管理百強企業(yè)經(jīng)營效績
四、物業(yè)管理百強企業(yè)服務品質(zhì)
五、物業(yè)管理百強企業(yè)發(fā)展?jié)摿?br/>六、物業(yè)管理百強企業(yè)社會貢獻

第三節(jié) 物業(yè)管理市場開發(fā)策略

一、物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新策略
二、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略分析
三、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略選擇
四、中小物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略

第三章黑龍江物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 2015年黑龍江宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

一、黑龍江GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析

第二節(jié) 黑龍江物業(yè)管理行業(yè)政策環(huán)境分析

一、《物業(yè)管理條例》解讀
二、物業(yè)管理監(jiān)管政策分析
（一）物業(yè)管理市場主體的監(jiān)管
（二）物業(yè)管理市場客體的監(jiān)管
（三）物業(yè)管理市場價格的監(jiān)管
（四）物業(yè)管理市場競爭的監(jiān)管
（五）物業(yè)管理市場供求的監(jiān)管
（六）物業(yè)管理市場競爭的監(jiān)管

第三節(jié) 黑龍江物業(yè)管理行業(yè)社會環(huán)境

一、黑龍江人口數(shù)量分析
二、黑龍江人口住房支出情況
三、城鎮(zhèn)化進程及影響

第四章 2014-2015年黑龍江房地產(chǎn)市場分析

第一節(jié) 黑龍江房地產(chǎn)投資開發(fā)分析

第二節(jié) 黑龍江房地產(chǎn)市場供需分析

一、房地產(chǎn)供應狀況
二、商品房竣工情況
三、商品房銷售情況
四、房地產(chǎn)成交分析

第三節(jié) 黑龍江房地產(chǎn)樓盤分析

一、房地產(chǎn)推盤情況
二、主要樓盤價格情況

第四節(jié) 黑龍江房地產(chǎn)價格走勢

一、房地產(chǎn)成交價格走勢
二、商品住宅價格走勢

第五章黑龍江物業(yè)管理市場發(fā)展分析

第一節(jié) 黑龍江物業(yè)管理市場發(fā)展概況

一、黑龍江物業(yè)管理市場現(xiàn)狀分析
三、黑龍江物業(yè)管理收費標準分析
四、黑龍江物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展成就
五、黑龍江物業(yè)管理滿意度調(diào)查分析

第二節(jié) 黑龍江物業(yè)管理市場競爭分析

一、黑龍江物業(yè)管理行業(yè)競爭分析
二、黑龍江物業(yè)管理重點企業(yè)統(tǒng)計
三、黑龍江物業(yè)管理企業(yè)10強排名

第三節(jié) 黑龍江物業(yè)管理發(fā)展策略分析

一、黑龍江物業(yè)管理面臨的問題及對策
二、黑龍江物業(yè)管理企業(yè)費用擴展策略
三、黑龍江物業(yè)管理服務品質(zhì)提升策略

第六章黑龍江物業(yè)管理市場細分領(lǐng)域發(fā)展分析

第一節(jié) 黑龍江住宅物業(yè)管理市場分析

一、住宅物業(yè)管理的特點
二、物業(yè)費的構(gòu)成與制定
三、黑龍江住宅物業(yè)管理分析
四、黑龍江別墅物業(yè)管理分析
（一）別墅物業(yè)環(huán)境特點
（二）別墅物業(yè)治安特性
（三）別墅物業(yè)服務要點

第二節(jié) 黑龍江商業(yè)物業(yè)管理市場分析

一、黑龍江商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資情況
二、黑龍江商業(yè)地產(chǎn)銷售情況分析
三、黑龍江商業(yè)地產(chǎn)不同業(yè)態(tài)管理特點
（一）寫字樓物業(yè)管理的特點
（二）購物中心物業(yè)管理特點
（三）休閑會所物業(yè)管理特點
（四）公寓酒店物業(yè)管理特點

第三節(jié) 黑龍江工業(yè)物業(yè)管理市場分析

一、黑龍江工業(yè)物業(yè)管理業(yè)態(tài)特征
（一）工業(yè)廠房物業(yè)管理
（二）研發(fā)中心物業(yè)管理
（三）醫(yī)藥園區(qū)物業(yè)管理
二、黑龍江工業(yè)物業(yè)管理的特點
三、黑龍江工業(yè)物業(yè)管理的難點
四、黑龍江工業(yè)物業(yè)管理的思路
五、黑龍江工業(yè)物業(yè)管理運營策略
（一）工業(yè)物業(yè)管理的前期介入
（二）工業(yè)物業(yè)管理的接管驗收
（三）工業(yè)物業(yè)管理日常管理策略

第四節(jié) 黑龍江公共建筑物業(yè)管理市場分析

一、黑龍江政府機關(guān)物業(yè)管理
（一）政府機關(guān)物業(yè)管理模式
（二）政府機關(guān)物業(yè)管理特點
（三）政府機關(guān)物業(yè)管理要素
二、黑龍江醫(yī)院物業(yè)管理
（一）醫(yī)院物業(yè)管理模式
（二）醫(yī)院物業(yè)管理特點
（三）醫(yī)院物業(yè)管理內(nèi)容
三、黑龍江學校物業(yè)管理
（一）學校物業(yè)管理模式
（二）學校物業(yè)管理特點
（三）學校物業(yè)管理內(nèi)容

第七章黑龍江物業(yè)管理行業(yè)招投標分析

第一節(jié) 物業(yè)管理招投標綜述

一、物業(yè)管理招投標的概念
二、物業(yè)管理招投標的意義
三、物業(yè)管理招標的特點
四、物業(yè)管理招投標的原則

第二節(jié) 物業(yè)管理招標分析

一、物業(yè)管理招標的組織機構(gòu)
二、物業(yè)管理招標的范圍
三、物業(yè)管理招標的方式
四、物業(yè)管理招標的內(nèi)容