2025-2030年中國(guó)全域旅游深度研究及發(fā)展前景投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告
第一章 全域旅游相關(guān)概述
1.1 全域旅游發(fā)展概念及內(nèi)涵分析
1.1.1 概念界定
1.1.2 支撐基礎(chǔ)
1.1.3 發(fā)展架構(gòu)
1.1.4 發(fā)展動(dòng)力
1.1.5 價(jià)值目標(biāo)
1.2 全域旅游發(fā)展特征分析
1.2.1 本質(zhì)特征
1.2.2 基本特征
1.2.3 系統(tǒng)特征
1.3 全域旅游發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
1.3.1 景區(qū)覆蓋優(yōu)勢(shì)
1.3.2 旅游季節(jié)優(yōu)勢(shì)
1.3.3 要素發(fā)展優(yōu)勢(shì)
1.3.4 產(chǎn)業(yè)融合優(yōu)勢(shì)
1.3.5 組合營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)
第二章 2023-2025年中國(guó)全域旅游發(fā)展?fàn)顩r綜合分析
2.1 中國(guó)推進(jìn)全域旅游發(fā)展的意義
2.1.1 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
2.1.2 促進(jìn)社會(huì)和諧與區(qū)域均衡發(fā)展
2.1.3 推進(jìn)生態(tài)保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
2.1.4 促進(jìn)文化傳承與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
2.2 中國(guó)全域旅游發(fā)展政策環(huán)境分析
2.2.1 國(guó)家層面政策
2.2.2 地方層面政策
2.2.3 地方標(biāo)準(zhǔn)體系
2.3 中國(guó)全域旅游發(fā)展綜述
2.3.1 全域旅游國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
2.3.2 全域旅游發(fā)展背景
2.3.3 全域旅游發(fā)展理念
2.3.4 全域旅游發(fā)展歷程
2.3.5 全域旅游成效初現(xiàn)
2.4 中國(guó)全域旅游目的地分析
2.4.1 全域旅游目的地類型
2.4.2 全域旅游目的地開(kāi)發(fā)模式
2.4.3 全域旅游目的地營(yíng)銷分析
2.5 中國(guó)全域旅游典型發(fā)展模式分析
2.5.1 龍頭景區(qū)帶動(dòng)型
2.5.2 城市全域輻射型
2.5.3 全域景區(qū)發(fā)展型
2.5.4 特色資源驅(qū)動(dòng)型
2.5.5 產(chǎn)業(yè)深度融合型
2.6 中國(guó)全域旅游的空間與用地管理分析
2.6.1 全域旅游空間結(jié)構(gòu)需求
2.6.2 全域旅游用地類型與規(guī)模
2.6.3 全域旅游用地管理主要問(wèn)題
2.6.4 全域旅游用地管理策略與建議
2.7 中國(guó)全域旅游發(fā)展策略建議
2.7.1 創(chuàng)新旅游產(chǎn)品與服務(wù)
2.7.2 促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
2.7.3 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2.7.4 增強(qiáng)旅游市場(chǎng)監(jiān)管
2.7.5 促進(jìn)綠色可持續(xù)旅游
第三章 全域旅游時(shí)代中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1 旅游業(yè)發(fā)展成就分析
3.1.2 旅游業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
3.1.3 旅游業(yè)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)供給
3.1.4 旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)潛力
3.1.5 旅游業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析
3.1.6 旅游業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
3.2 基于全域旅游理念的中國(guó)旅游發(fā)展新模式
3.2.1 旅游供給模式
3.2.2 旅游需求模式
3.2.3 旅游開(kāi)放模式
3.3 全域旅游背景下旅游細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
3.3.1 鄉(xiāng)村旅游
3.3.2 養(yǎng)老旅游
3.3.3 古城旅游
3.3.4 紅色旅游
3.3.5 溫泉旅游
3.3.6 冰雪旅游
3.3.7 體育旅游
3.4 全域旅游時(shí)代旅游業(yè)的發(fā)展方向
3.4.1 現(xiàn)代化發(fā)展
3.4.2 集約化發(fā)展
3.4.3 品質(zhì)化發(fā)展
3.4.4 國(guó)際化發(fā)展
第四章 中國(guó)全域旅游示范區(qū)建設(shè)分析
4.1 全域旅游示范區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1 示范區(qū)建設(shè)意義
4.1.2 示范區(qū)建設(shè)成果
4.1.3 空間結(jié)構(gòu)類型特征
4.2 全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建模式
4.2.1 文旅融合型
4.2.2 扶貧富民型
4.2.3 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌型
4.2.4 生態(tài)依托型
4.2.5 休閑度假型
4.2.6 景城共建型
4.2.7 資源轉(zhuǎn)型型
4.2.8 邊境開(kāi)發(fā)開(kāi)放型
4.3 全域旅游示范區(qū)建設(shè)典型案例分析
4.3.1 長(zhǎng)沙市望城區(qū)
4.3.2 衡陽(yáng)市南岳區(qū)
4.3.3 上海市崇明區(qū)
4.3.4 武漢市黃陂區(qū)
4.3.5 重慶市巫山縣
第五章 全域旅游區(qū)域發(fā)展案例分析
5.1 全域旅游視角下區(qū)域旅游發(fā)展對(duì)策——以焦作市解放區(qū)為例
5.1.1 全域旅游對(duì)于區(qū)域振興的作用
5.1.2 焦作市解放區(qū)全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.3 焦作市解放區(qū)全域旅游存在問(wèn)題
5.1.4 焦作市解放區(qū)全域旅游發(fā)展建議
5.2 全域旅游視角下海島生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)路徑——以湛江市南三島為例
5.2.1 海島生態(tài)旅游發(fā)展需求分析
5.2.2 南三島生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
5.2.3 南三島生態(tài)旅游發(fā)展制約因素
5.2.4 南三島生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)措施
5.3 全域旅游視角下工業(yè)旅游發(fā)展策略——以青島市為例
5.3.1 工業(yè)旅游發(fā)展背景分析
5.3.2 青島市工業(yè)旅游基礎(chǔ)條件
5.3.3 青島市工業(yè)旅游發(fā)展存在的問(wèn)題
5.3.4 青島市工業(yè)旅游發(fā)展策略
5.4 全域旅游視角下城鄉(xiāng)規(guī)劃的優(yōu)化策略——以云南省為例
5.4.1 全域旅游對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃的影響
5.4.2 全域旅游和城鄉(xiāng)規(guī)劃的耦合
5.4.3 城鄉(xiāng)規(guī)劃對(duì)云南省全域旅游發(fā)展的作用
5.4.4 全域旅游背景下云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃優(yōu)化策略
第六章 2023-2025年全域旅游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.1 酒店業(yè)
6.1.1 酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模
6.1.2 星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
6.1.3 酒店集團(tuán)規(guī)模榜單
6.1.4 全域旅游背景下經(jīng)濟(jì)型酒店顧客滿意度
6.1.5 全域旅游時(shí)代旅游景區(qū)酒店管理服務(wù)創(chuàng)新
6.2 民宿業(yè)
6.2.1 民宿企業(yè)數(shù)量及分布
6.2.2 民宿行業(yè)健康發(fā)展思路
6.2.3 全域旅游背景下民宿行政監(jiān)管完善建議
6.3 餐飲業(yè)
6.3.1 餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模
6.3.2 餐飲業(yè)投融資狀況
6.3.3 全域旅游下餐飲發(fā)展案例
6.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
6.4.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀分析
6.4.2 全域旅游設(shè)施建設(shè)思維導(dǎo)向
6.4.3 全域旅游設(shè)施建設(shè)提升路徑
6.4.4 PPP模式下的旅游設(shè)施建設(shè)
第七章 全域旅游融合發(fā)展分析
7.1 特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展分析
7.1.1 特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展的意義
7.1.2 特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合需注意的問(wèn)題
7.1.3 特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展路徑
7.1.4 特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展建議
7.2 “互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”融合發(fā)展分析
7.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)＋”全域旅游發(fā)展背景
7.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)＋”全域旅游的核心和本質(zhì)
7.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”背景下產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展策略
7.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”背景下產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展空間
7.3 全域旅游視角下“體旅文商農(nóng)”產(chǎn)業(yè)融合分析
7.3.1 全域旅游視角下“體旅文商農(nóng)”概念闡釋
7.3.2 全域旅游視角下“體旅文商農(nóng)”融合發(fā)展本質(zhì)
7.3.3 全域旅游視角下“體旅文商農(nóng)”產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)狀
7.3.4 全域旅游視角下“體旅文商農(nóng)”融合發(fā)展原則
7.3.5 全域旅游視角下“體旅文商農(nóng)”融合發(fā)展機(jī)制
第八章 2020-2025年上市公司全域旅游規(guī)劃布局分析
8.1 深圳華僑城股份有限公司
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.1.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.2 云南旅游股份有限公司
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.3 黃山旅游發(fā)展股份有限公司
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.4 桂林旅游股份有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.5 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.6 湖北三峽旅游集團(tuán)股份有限公司
8.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.6.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
第九章 全域旅游投資潛力分析
9.1 旅游業(yè)投資狀況分析
9.1.1 市場(chǎng)融資數(shù)量
9.1.2 市場(chǎng)融資金額
9.1.3 項(xiàng)目融資方式
9.1.4 熱點(diǎn)投資領(lǐng)域
9.2 全域旅游投資分析
9.2.1 投資環(huán)境評(píng)估
9.2.2 投資模式選擇
9.2.3 投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第十章 全域旅游相關(guān)上市公司投資統(tǒng)計(jì)分析
10.1 上市公司在旅游酒店餐飲行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
10.1.1 投資項(xiàng)目綜述
10.1.2 投資區(qū)域分布
10.1.3 投資模式分析
10.2 旅游酒店餐飲行業(yè)上市公司投資動(dòng)態(tài)分析
10.2.1 投資規(guī)模統(tǒng)計(jì)
10.2.2 投資區(qū)域分布
10.2.3 投資模式分析
第十一章 全域旅游發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
11.1 旅游業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)分析
11.1.1 旅游經(jīng)濟(jì)前景
11.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.1.3 行業(yè)發(fā)展目標(biāo)
11.1.4 行業(yè)發(fā)展思路
11.1.5 高質(zhì)量發(fā)展方向
11.2 全域旅游發(fā)展展望
11.2.1 發(fā)展前景
11.2.2 發(fā)展趨勢(shì)
11.2.3 發(fā)展目標(biāo)
11.2.4 發(fā)展戰(zhàn)略
11.3 未來(lái)全域旅游發(fā)展重點(diǎn)分析
11.3.1 休閑化發(fā)展
11.3.2 網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展
11.3.3 平臺(tái)化發(fā)展
11.3.4 二元化發(fā)展
圖表目錄
圖表1 全域旅游發(fā)展動(dòng)力系統(tǒng)
圖表2 全域旅游系統(tǒng)特征
圖表3 2022-2024年中國(guó)全域旅游地方層面政策匯總
圖表4 中國(guó)全域旅游領(lǐng)域已備案地方標(biāo)準(zhǔn)
圖表5 “旅游+”理念圖示
圖表6 互聯(lián)網(wǎng)作用于旅游的七個(gè)層面
圖表7 互聯(lián)網(wǎng)+旅游理念示意圖
圖表8 我國(guó)全域旅游發(fā)展歷程
圖表9 2020-2024年國(guó)內(nèi)游客出游總花費(fèi)（國(guó)內(nèi)旅游收入）
圖表10 2019-2023年各季度國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)對(duì)比
圖表11 全域旅游發(fā)展模式
圖表12 國(guó)家全域旅游示范區(qū)的核密度
圖表13 青島市工業(yè)旅游示范點(diǎn)主要依托的產(chǎn)品類別
圖表14 青島市工業(yè)旅游示范點(diǎn)分布情況
圖表15 2023年度全國(guó)星級(jí)飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況
圖表16 2023年度全國(guó)星級(jí)飯店登記注冊(cè)類型情況
圖表17 2023年度全國(guó)星級(jí)飯店基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表
圖表18 2023年度全國(guó)星級(jí)飯店主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表
圖表19 2023年度全國(guó)星級(jí)飯店主要指標(biāo)前十名統(tǒng)計(jì)表
圖表20 2023年度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)
圖表21 2023年度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店主要指標(biāo)前十名統(tǒng)計(jì)表
圖表22 2023年度全國(guó)星級(jí)飯店基本指標(biāo)情況
圖表23 2023年度全國(guó)星級(jí)飯店主要指標(biāo)情況
圖表24 2024年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表
圖表25 2024年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表
圖表26 2024年全國(guó)星級(jí)飯店主要指標(biāo)前10名地區(qū)統(tǒng)計(jì)表
圖表27 2024年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前10名情況表
圖表28 2024年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率前10名情況表
圖表29 2024年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)比較
圖表30 2024年重點(diǎn)旅游城市同比增長(zhǎng)前10名.
圖表31 2014-2023年我國(guó)酒店連鎖化率
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